今年以來，生（shēng）產係統全體幹（gàn）部職工麵對訂單量大、交貨期緊的大好（hǎo）形勢，積極行動，全力（lì）以赴做好各項生產任務的準備和落實（shí），確保按時、按質、按量交（jiāo）付訂（dìng）單。

生產部科學組織、合理（lǐ）安排分（fèn）解計劃（huá），加強調度（dù），及時對承製單位的生產過程進行控製，並對完成情況統計考（kǎo）核。供應部門（mén）細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生（shēng）產提（tí）供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升勞動生（shēng）產效率，嚴（yán）格按照“三按”標準（zhǔn）要求加工生產（chǎn）。質檢人員認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲（sī）不苟，確保製造過程和產品質量（liàng）穩步提升。安監部門加強了安全（quán）教育和培訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患（huàn）並（bìng）進行整改，為安全生產、文明生產保駕護航。

生產現場機聲隆（lóng）隆，車流穿梭，工人（rén）們幹勁倍增，加班加點，熱火（huǒ）朝天，處處呈現出一派繁忙的景象。